UNBrokerage setzt seinen weltweiten Aufschwung fort und expandiert mit einer starken Führungspräsenz in Ulaanbaatar in die , sein 26. Land.
LAGUNA NIGUEL, Kalifornien, 8. Juli 2026 /PRNewswire/ -- Realty ONE Group International, eine moderne, zielorientierte Lifestyle-Marke und EINES der am schnellsten wachsenden Franchise-Unternehmen weltweit, hat die Master-Franchise-Rechte für sein neuestes Land, die Mongolei, offiziell verkauft. UNBrokerage bringt sein gesamtes Repertoire – darunter sein bewährtes „Agent-First"-Geschäftsmodell, die mitreißende COOLTURE® sowie die 100-prozentige Provisionsstruktur – direkt nach Zentralasien.
An der Spitze der Bewegung in Ulaanbaatar: unter der Leitung eines Führungsteams, das auf Wirkung ausgerichtet ist und über eine nachgewiesene Erfolgsbilanz in den Bereichen strategisches Wachstum, Finanzen und groß angelegte Markterschließung verfügt.
„Enkhbat und Enkhtur sind das nächste Power-Duo bei Realty ONE Group, und wir freuen uns riesig, sie und das gesamte mongolische Team in der ONE-Familie willkommen zu heißen", sagte Kuba Jewgieniew, CEO und Gründer von Realty ONE Group International. „Durch die Kombination von fundierter Unternehmensführung und finanziellem Know-how mit nachweisbaren Erfolgen im Immobilienbereich sind sie die perfekten Impulsgeber, um unser disruptives, maklerorientiertes Modell in Zentralasien zu etablieren. UNBrokerage kennt keine Grenzen, und dieses Rockstar-Team ist bereit, die Mongolei in Gold zu tauchen!"
Lernen Sie das Führungsteam kennen
Die Expansion wird von zwei der bekanntesten Führungskräfte der mongolischen Wirtschaft geleitet, die Unternehmensstrategie mit lokaler Immobilienkompetenz verbinden:
Der anhaltende Erfolg de Realty ONE Group International beruht auf ihren firmeneigenen Geschäftssystemen, umfassendem Coaching und Support, einer markanten Lifestyle-Marke sowie einer „People-First"-COOLTURE®, die das Unternehmen von traditionellen Immobilienmodellen abhebt. Mit mehr als 20.000 Immobilienfachleuten an über 450 Standorten in fast 30 Ländern und Gebieten baut die Marke ihre globale Präsenz weiter aus und bleibt dabei ihrer Mission treu, durch Immobilien das Leben der Menschen zu verändern.
Weitere Informationen finden Sie unter https://www.realtyonegroup.com/
Informationen zur Realty ONE Group International
Die Realty ONE Group International ist eine der am schnellsten wachsenden, modernen und zielgerichteten Lifestyle-Marken in der Immobilienbranche, die EIN Ziel verfolgt: Türen auf der ganzen Welt zu öffnen – EIN Zuhause, EIN Traum, EIN Leben zu einer Zeit. Dank ihres bewährten Geschäftsmodells, ihrer Full-Service-Maklerbüros, ihrer dynamischen COOLTURE, des erstklassigen Business-Coachings durch die ONE University, der hervorragenden Unterstützung und ihrer firmeneigenen Technologie ZONE ist die Organisation rasch auf mehr als 20.000 Immobilienfachleute an über 450 Standorten in fast 30 Ländern und Gebieten angewachsen. Die Realty ONE Group International wurde vom Entrepreneur Magazine drei Jahre in Folge zur Nummer EINS unter den Immobilienmarken gekürt und ist weiterhin auf dem Vormarsch, indem sie nicht nur ihren Kunden, sondern auch Immobilienfachleuten und Franchisenehmern Türen öffnet. Weitere Informationen finden Sie unter www.RealtyONEGroup.com.
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Im Land Bremen beginnt nach den Sommerferien ein Pilotprojekt, das den Arbeitsalltag von Lehrkräften grundlegend verändern könnte. An neun ausgewählten Schulen erfassen die Lehrerinnen und Lehrer künftig ihre gesamte Arbeitszeit digital – weit über die bisher dokumentierten Unterrichtsstunden hinaus. Bildungsenator Mark Rackles (SPD) spricht von einem Schritt, der Schule "perspektivisch" verändern werde. Erste Auswertungen des Testlaufs werden für Ende 2027 oder Anfang 2028 erwartet.
Hintergrund ist die gewachsene Bandbreite an Aufgaben, die im bisherigen System kaum abgebildet wird. Neben Unterricht kommen Elternarbeit, Team- und Gremienarbeit, Konferenzen, Schulentwicklungsprojekte sowie Fahrten hinzu. Lehrkräfte berichten zudem von regelmäßigem Arbeiten am Abend oder am Wochenende, etwa für Vorbereitung, Korrekturen oder digitale Kommunikation mit Eltern und Schülerinnen und Schülern. Nach Ansicht des Senats soll diese Belastung künftig sichtbar und systematisch erfasst werden.
Technisch setzt Bremen auf ein digitales Tool, auf das Lehrkräfte per Smartphone oder Rechner zugreifen können. Sie tragen Datum, Uhrzeit und Art der Tätigkeit ein – zur Auswahl stehen Kategorien wie "Unterricht", "Coaching" oder "Austausch"; auch Abwesenheiten durch Krankheit oder Urlaub werden eingepflegt. Das Projekt ist auf ein gesamtes Schuljahr angelegt. In einer Einführungsphase lernen Lehrkräfte die Anwendung kennen, anschließend analysieren Projektgruppen erste Ergebnisse und suchen insbesondere mit stark belasteten Lehrkräften das Gespräch, um gegebenenfalls Anpassungen vorzunehmen.
Politisch und arbeitsrechtlich geht es um mehr als ein Softwareprojekt. Nach einem Urteil des Bundesarbeitsgerichts von 2022 müssen alle Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer – und damit auch Lehrkräfte – ihre Arbeitszeit erfassen. Der Bremer Testlauf soll daher grundsätzliche Fragen klären: In welchem Umfang ist Wochenendarbeit zulässig? Wie wird eine Klassenfahrt bewertet? Wie lassen sich Teilzeitmodelle, Datenschutz und Gestaltungsspielräume bei der Arbeitszeit unter einen Hut bringen? Rackles betont, das Vorhaben sei nicht nur für Bremen gedacht, sondern solle Erkenntnisse für alle Bundesländer liefern.
